时间:2022-11-18 17:16 / 来源:未知
咨询人一个响指Meta裁员上万人……周三，扎克伯格正式给Meta员工发信件，暗示断定将团队界限缩减13%支配，并裁人超越11000人。
正在公司体例bunnylol unixname搜同事的名字，很众仍旧不正在了；
扎克伯格正在内部信里，暗示裁人是“卓殊穷困的断定”，是“一个沮丧的光阴”，但也是“为了成为一家更精简、更高效的公司”而不得不做出的决议。
Meta是目前这一波科技裁人潮中裁得最众的，而2022年来，科技公司裁人抢先恐后，搞得人心惶惑。一经的养老厂不再，打工人都正在担心翌日的饭碗……
据TrueUp统计，2022年科技公司裁人达1124起，影响人数已达177681人。
要不要裁人，“是”或“否”两个谜底，尚且令人觉得穷苦。那终究要裁哪些人？Meta裁人11000人，这么一个宏大的数字，背后又是若何决议的？
真相，裁人的成果，不但影响着企业对外的情景和声誉，也影响着剩下员工的士气。裁人本意是“降本增效”，但假若治理不妥，对企业后续的团队装备和功绩生长都邑带来连锁负面影响。
比如Twitter几天前因大界限裁人被告状，称其违反了联邦和加州法令；而一经光辉有时的诺基亚也因08年的裁人酿成15000人正在工场门口抗议……最终，停工的诺基亚耗损了2亿欧元，商场份额暴跌。
而据Meta内部员工揭示，此次裁人雇佣的是外部接头公司（点名：贝恩）佐理做经营，因而公司内部除了CXO及VP级其余人以外，其他人不清晰任何细节。也即是从Director级别以下，每片面都不清晰我方面对的处境，卓殊忐忑不定。
接头公司正在企业裁人中外现效用，这并不少睹。传闻即将到来的Google裁人，也邀请了贝恩…
美邦媒体Vice news的一篇作品中写道：“裁人专家的生意朝气蓬勃：从未睹过如许的事项。”
因为不熟识裁人流程，不胜重负的科技公司纷纷转向专家寻求助助。而专业的接头垂问通常会正在以下方面助助企业裁人：
邀请外部接头公司举办企业裁人另有一个缘故——让接头公司成为“拿剑的人”，确保裁人的公允性，并让员工更好地领受实际。
“对你的员工来说要容易得众……我不念如许做，但咱们去问了麦肯锡，这是他们的发起，麦肯锡允诺成为谁人故事的替罪羊。” 美邦正在线杂志SLATE正在采访少少企业高管后报道。
麦肯锡曾为很众区别的公司供给过裁人发起。比如美邦闻名的杂志Times曾邀请麦肯锡制订计划，助助公司缩减1亿美元的本钱，此中环球裁人正属于策划的一片面。
而麦肯锡官网上给出的Organization Design案例中，麦肯锡曾为一家环球消费品公司从新安排了合头的人力资源照料流程（少不了职员优化）以降低功用，最终助助企业正在3年内节约了5亿美元。
难怪，麦肯锡被称为“今世史册上任何人、任何所在、任何时代大界限裁人的最大合法化者。”
各种裁人近况背后，也揭示了接头行业中一个一经相对小众，但近来炎热生长的赛道——人力资源照料接头。
咱们平常说的照料接头，分为人力、计谋、运营这三个范畴，而人力资源照料接头即是此中之一。
顶尖照料接头公司MBB就有特意掌握结构与人力联系计谋的部分，旨正在提拔人力资源功用，优化企业内部组织，助助企业完毕须要的转型，并正在瞬息万变的寰宇里坚持竞赛力。
HR consulting的重要事务，用Mercer官网的一句话来总结即是：通过改革的人力资源性能，完毕以人工主导的革新。
现现在HR consulting firm也正在维系本事供给一整套的效劳和器械，助助加快改革人力资源性能，以及数字化的革新照料。
与照料接头比拟，以Mercer为代外的HR Consulting会相对chill少少。往常上班很少瞥睹西装领带，更众的是穿戴卡其裤和毛衣四处走的consultant。first-year也不必要像其他垂问那样必要往往四处飞。
更为紧要的一点是，Mercer会直接从对象校任用本科生，但即使云云，非对象校的同窗仍是有机缘冲刺的。
本年7月，WST学员就有来自非对象校的体育照料专业学员胜利斩获了Mercer的offer
